Медиация*
Юридическое сопровождение бизнеса
*Медиация - это современный инструмент для разрешения споров, с участием нейтрального медиатора, закрепленный в гражданском и процессуальном законодательстве (Федеральный закон от 27 июля 2010 года №193-ФЗ «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)»).
Медиативное соглашение, удостоверенное нотариусом, имеет силу исполнительного документа (ч.5 ст. 12 № 193-ФЗ), что в разы сокращает как финансовые, так и временные издержки для сторон.
Медиативное соглашение, удостоверенное нотариусом, имеет силу исполнительного документа (ч.5 ст. 12 № 193-ФЗ), что в разы сокращает как финансовые, так и временные издержки для сторон.
Эффективное разрешение споров без судов.
Помощь в поиске решения, которое отвечает интересам обеих сторон и позволяет сохранить возможность для дальнейшего сотрудничества.
Помощь в поиске решения, которое отвечает интересам обеих сторон и позволяет сохранить возможность для дальнейшего сотрудничества.
Правовая поддержка на всех этапах развития компании.
Помощь в создании надежной юридической основы для стабильной работы бизнеса, защиты интересов в сложных ситуациях и построении системы, минимизирующей правовые риски.
Помощь в создании надежной юридической основы для стабильной работы бизнеса, защиты интересов в сложных ситуациях и построении системы, минимизирующей правовые риски.
Направления практики
Области применения
Преимущества разрешения спора в процедуре медиации по сравнению с судебным процессом
Сравнение
Комплексное сопровождение
- Регистрация бизнеса
- Разработка корпоративных документов
- Подготовка правовых документов
- Сопровождение слияний, поглощений и реорганизаций
- Сопровождение сделок
Юридическая экспертиза
- Due diligence компаний и активов
- Проверка контрагентов, оценка деловой репутации
- Аудит договорной базы и внутренних документов
- Анализ правовых рисков бизнес-процессов
- Экспертиза корпоративной структуры
- Правовая оценка сделок с недвижимостью и активами
Разработка стратегий
- Построение корпоративной архитектуры бизнеса
- Налоговое планирование в рамках действующего законодательства
- Структурирование активов
- Стратегия разрешения конфликтных ситуаций
- Юридическое моделирование сделок M&A
- Антикризисные правовые решения
Подготовка документов
- Договоры любой сложности (весь спектр договоров, которые предусмотрены Гражданским кодексом РФ, а также смешанные договоры, ГК не предусмотренные)
- Договоры об интеллектуальных правах (франчайзинг, лицензионные договоры, договоры об отчуждении прав и т.д.)
- Корпоративные соглашения (в том числе акционерные, соглашения участников, соглашения о неконкуренции, опционы
- Уставы, внутренние регламенты и положения
- Доверенности, протоколы, решения органов управления
- Претензионная работа
- Процессуальные документы для защиты в судах
Сопровождение сделок
- Участие в переговорах, защита интересов клиента
- Юридическое структурирование сделок
- Контроль исполнения договорных обязательств
- Сопровождение M&A (слияния, поглощения, выход из бизнеса)
- Закрытие сделок с недвижимостью
- Оформление перехода прав, регистрационные действия
Защита в суде
- Арбитражные споры (договорные, корпоративные, налоговые)
- Гражданские дела
- Административные споры с государственными органами
- Дела о банкротстве, защита интересов должников и кредиторов, контролирующих должника лиц и других субсидиарных ответчиков
- Представительство на всех стадиях судебного процесса
- Обжалование в апелляционной и кассационной инстанциях
Этапы работы
04
03
02
01
Как я работаю
Результат достижим при вовлеченности клиента в процесс. Я работаю с теми, кто готов к конструктивному взаимодействию и понимает ценность партнерского подхода к решению задач.
Завершаем работу, когда задача решена: спор урегулирован, сделка закрыта, документы оформлены, судебное решение получено. Если нужна дальнейшая поддержка — остаюсь на связи для консультаций и сопровождения новых вопросов.
Результат
Веду переговоры, готовлю документы, представляю интересы в суде — в зависимости от задачи. Контролирую каждый этап, корректирую действия при необходимости.
Реализация и контроль
Изучаю документы, анализирую правовую ситуацию, оцениваю сильные и слабые стороны позиции. Разрабатываю стратегию действий. Объясняю логику решений понятным языком.
Анализ и стратегия
Обсуждаем вашу ситуацию. Я задаю вопросы, чтобы понять суть задачи, вы рассказываете обо всех значимых обстоятельствах. Даю реалистичную оценку перспектив, обозначаю возможные риски и варианты решения.
Первичная консультация
Дипломы, сертификаты, благодарности
Обо мне
с 2004 года
Документы об образовании
Евгения Зубчевская — адвокат и профессиональный медиатор
- Защита прав и интересов предпринимателей и юридических лиц в экономических, гражданских и административных правоотношениях
- Корпоративное право,
- Сопровождение сделок
- Судебное представительство в арбитражных судах и судах общей юрисдикции
- Постоянный спикер семинаров и конференций федеральной сети НМаркет Про
- Спикер АО ВТБ Регистратор по вопросам корпоративного управления
- Участие в общественных программах и профессиональных мероприятиях
- Проведение обучающих семинаров и вебинаров для предпринимателей
Юридический стаж
с 2006 года
Адвокатский стаж
2023 год
2025 год
с 2006 по 2023 год
Прошла профессиональную переподготовку в Российском университете адвокатуры и нотариата имени Г. Б. Мирзоева и получила диплом с присвоением квалификации «Специалист в области медиации (медиатор)», что дает право на ведение деятельности в сфере медиации на профессиональной основе.
основала адвокатский кабинет «Бизнес-адвокат»
адвокат Коллегии адвокатов «Советникъ»
Неоднократно отмечена Благодарственными письмами и грамотами Адвокатской палаты Челябинской области, Министерства юстиции и Правительства Челябинской области.
Специализация
Общественная и образовательная деятельность
Практика адвоката
Кейсы
Доверители (бенефициар и его супруг) по договорам поручительства несли солидарную ответственность по долгам принадлежащего им ООО перед арендодателем. В рамках длительного судебного спора о взыскании задолженности по аренде финансовый директор компании, являясь также поручителем, предприняла действия для снятия с себя ответственности, что создавало риски переноса всего объема взыскания исключительно на бенефициаров.
В ходе анализа ситуации было выявлено, что спор с арендодателем спровоцировала финдиректор, которая несколько лет совершала противоправные действия в отношении компаний доверителей.
Исходные данные и сложности:
Как я работала по делу:
Результат:
Судебный спор с арендодателем завершён. Финансовый директор осталась связанной обязательствами по договору поручительства. Новый кредитор инициировал процедуру банкротства в отношении финансового директора. Мои доверители вступили в дело о банкротстве в качестве конкурсных кредиторов.
В ходе анализа ситуации было выявлено, что спор с арендодателем спровоцировала финдиректор, которая несколько лет совершала противоправные действия в отношении компаний доверителей.
Исходные данные и сложности:
- Спор между ИП (арендодатель) и ООО (арендатор) изначально относился к арбитражной юрисдикции. Однако наличие трёх договоров поручительства (с бенефициаром, его супругом и финансовым директором) привело к рассмотрению дела в суде общей юрисдикции.
- Финансовый директор заявила самостоятельное требование о признании её договора поручительства незаключенным, основываясь на результатах почерковедческой экспертизы, которая не смогла дать однозначного вывода из-за простой подписи.
- Имелось ранее вступившее в силу решение о взыскании с этих же лиц около 5 млн рублей по иному требованию из того же договора аренды (затраты на текущий ремонт).
- Финансовый директор параллельно вела переговоры с истцом о самостоятельной оплате долга в обмен на поддержку её требований о недействительности поручительства.
Как я работала по делу:
- Установила, что финансовый директор систематически на протяжении нескольких лет причиняла ущерб компаниям бенефициаров. В результате было похищено более 800 млн рублей.
- Нашей целью было не просто урегулировать спор с арендодателем, но и сохранить правовые основания для последующего привлечения финансового директора к ответственности.
- Провела переговоры с истцом (арендодателем). Разработала и согласовала план мирного урегулирования спора, который включал оплаты части суммы, зачет стоимости удерживаемого истцом спортивного оборудования
- Для исключения срыва достигнутых договорённостей и блокирования дальнейшего влияния финансового директора на истца, инициировала процедуру цессии. Право требования по долгу было выкуплено у первоначального истца доверенным лицом.
- С новым кредитором заключено мировое соглашение.
- Добилась отказа в удовлетворении иска финансового директора о признании её договора поручительства незаключенным.
- Оплата части долга моими доверителями по мировому соглашению создала основание для последующего регрессного требования к финансовому директору как к солидарному должнику.
Результат:
Судебный спор с арендодателем завершён. Финансовый директор осталась связанной обязательствами по договору поручительства. Новый кредитор инициировал процедуру банкротства в отношении финансового директора. Мои доверители вступили в дело о банкротстве в качестве конкурсных кредиторов.
Мой доверитель развелась, но осталась поручителем по кредитам бывшего мужа. Банк подал на него в суд за неуплату, и тут же начал взыскивать деньги и с неё — арестовал её счета. Параллельно шёл спор о разделе общего имущества (квартир, машин и прочего). Банк участвовал в споре в качестве третьего лица, поскольку уже являлся кредитором бывшего супруга в деле о его банкротстве.
Бывший муж сначала согласился на мировое соглашение, а в последний момент передумал, сорвав сделку. В итоге его признали банкротом, всё имущество оказалось под угрозой продажи с торгов.
Исходные данные и сложности:
Как мы работали по делу:
Результат:
Процедура банкротства бывшего мужа завершилась.За счёт продуманных и последовательных действий доверитель получила свою долю от проданного имущества. Бывший муж, который угрожал “всех победить", в итоге рассчитался с долгами, но не получил никакой выгоды от затягивания и саботажа, утратил часть своего имущества. Женщина защитила свои деньги и имущество.
Бывший муж сначала согласился на мировое соглашение, а в последний момент передумал, сорвав сделку. В итоге его признали банкротом, всё имущество оказалось под угрозой продажи с торгов.
Исходные данные и сложности:
- Банк требовал долг и с мужа, и с его бывшей супруги как с поручителя. А также банк в суде пытался доказать, что долг является общим долгом супругов.
- Бывший муж саботировал раздел имущества, а потом, когда суд пошёл ему навстречу и разрешил продать одну квартиру для погашения долга, попытался отменить уже принятые решения.
- Нужно было действовать быстро и грамотно, чтобы доверитель получила свою законную долю, а не осталась ни с чем, но с долгами.
Как мы работали по делу:
- Одновременно вели дело о разделе имущества и активно включились в процесс банкротства, чтобы защитить доли доверителя.
- Добились признания долга личным долгом бывшего супруга.
- Убедили суд разрешить продать одну из квартир на особых условиях: половина денег от продажи шла на погашение долгов мужа, а вторая половина сразу перечислялась доверителю. Мы даже нашли покупателя.
- Оплатили долг мужа банку, чтобы заменить кредитора (банк) на супругу в порядке регресса.
- Взяли процесс банкротства под контроль. После того как бывший муж отказался от разумного мирового соглашения, мы выкупили права требования у других его кредиторов. В итоге бывшая супруга стала его главным и практически единственным кредитором. Это дало нам возможность управлять процедурой банкротства в её интересах.
Результат:
Процедура банкротства бывшего мужа завершилась.За счёт продуманных и последовательных действий доверитель получила свою долю от проданного имущества. Бывший муж, который угрожал “всех победить", в итоге рассчитался с долгами, но не получил никакой выгоды от затягивания и саботажа, утратил часть своего имущества. Женщина защитила свои деньги и имущество.
Доверитель — директор ООО, в отношении которого суд ввёл процедуру банкротства (наблюдение). Перед ним возникла прямая угроза: если компанию ликвидируют с долгами, кредиторы в будущем смогут взыскать эти деньги с него лично по субсидиарной ответственности.
Исходные данные и сложности:
По закону, на стадии наблюдения нет чёткого порядка, чтобы третье лицо (например, директор) могло просто прийти и погасить все долги компании, остановив банкротство. Такая возможность есть только на следующей стадии — в конкурсном производстве. Но дожидаться её было нельзя, потому что переход в эту стадию — прямой путь к ликвидации компании и росту рисков для директора. Судебной практики по нужному нам сценарию не было.
Я решила создать нужный прецедент сама. Наша с доверителем цель была нестандартной: погасить все долги компании до перехода в конкурсное производство, используя формальные возможности закона.
Как я работала по делу:
Результат:
Как только все долги перед кредиторами будут погашены, процедура банкротства прекратится. Оснований для привлечения директора к субсидиарной ответственности не останется.
Мы сформировали новую судебную практику погашения долгов третьим лицом на стадии наблюдения, что теперь можно использовать в аналогичных случаях.
Исходные данные и сложности:
По закону, на стадии наблюдения нет чёткого порядка, чтобы третье лицо (например, директор) могло просто прийти и погасить все долги компании, остановив банкротство. Такая возможность есть только на следующей стадии — в конкурсном производстве. Но дожидаться её было нельзя, потому что переход в эту стадию — прямой путь к ликвидации компании и росту рисков для директора. Судебной практики по нужному нам сценарию не было.
Я решила создать нужный прецедент сама. Наша с доверителем цель была нестандартной: погасить все долги компании до перехода в конкурсное производство, используя формальные возможности закона.
Как я работала по делу:
- Доверитель перевёл всю необходимую для расчета с кредиторами сумму на депозитный счёт арбитражного суда.
- Я подала в суд заявление от имени доверителя как третьего лица о намерении погасить все требования кредиторов из реестра за счёт внесённых средств.
- У суда не осталось процессуальных оснований для отказа — деньги уже лежали на его счету, а закон хоть прямо и не предусматривает такую возможность на стадии наблюдения, но и запрета не содержит.. Суд удовлетворил наше заявление, обязав временного управляющего открыть спецсчёт для распределения средств кредиторам.
- Временный управляющий, столкнувшись с нестандартной ситуацией, начал затягивать процесс. Однако его позиция слаба: определение суда обязательно для исполнения. Мы ведём диалог, настаивая на выполнении решения, и эта позиция юридически безупречна. Таким образом мы ещё и блокируем начисление вознаграждения управляющему, которое явно завышенно.
Результат:
Как только все долги перед кредиторами будут погашены, процедура банкротства прекратится. Оснований для привлечения директора к субсидиарной ответственности не останется.
Мы сформировали новую судебную практику погашения долгов третьим лицом на стадии наблюдения, что теперь можно использовать в аналогичных случаях.
Разрешение проблем и превентивная защита
Значительную часть конфликтов, споров и претензий можно предотвратить на этапе структурирования бизнеса. Правильно выстроенная корпоративная архитектура, грамотно составленные договоры, продуманная система документооборота — всё это снижает вероятность возникновения рисков.
Я помогаю предпринимателям — как начинающим, так и опытным — построить правовую основу бизнеса таким образом, чтобы он работал стабильно, приносил доход и не вызывал претензий регулирующих органов.
Я помогаю предпринимателям — как начинающим, так и опытным — построить правовую основу бизнеса таким образом, чтобы он работал стабильно, приносил доход и не вызывал претензий регулирующих органов.
Бизнес сталкивается с проблемами на разных этапах: налоговые споры, корпоративные конфликты, претензии контрагентов, проверки контролирующих органов. Моя задача — эффективно разрешать эти ситуации, защищая интересы клиента и минимизируя потери.
За 20 лет практики я выработала системный подход к кризисным ситуациям: быстрая оценка, выбор оптимальной стратегии, последовательная защита позиции — в переговорах или в суде. Результат важнее процесса: не затягивание разбирательств, а конкретное решение задачи.
За 20 лет практики я выработала системный подход к кризисным ситуациям: быстрая оценка, выбор оптимальной стратегии, последовательная защита позиции — в переговорах или в суде. Результат важнее процесса: не затягивание разбирательств, а конкретное решение задачи.
Но более разумный подход — не допускать проблем